仕事をする上でメンバーのやる気を引き出すことは、とても重要です。分かっちゃいるけど……なかなか難しいというのも現実です。ここでは、女性のやる気を引き出すチームマネジメントの方法をご紹介します。

メンバーのやる気を引き出す5STEP

チームメンバーのやる気を引き出す5STEPです。これは、原理原則的な内容です。当然、当てはまらないケースもありますが、これを知っているだけで大分違うと思います♪

• 相手を知り、認める。
• 相手を褒める。
• 会社の目標と個人の目標をすり合わせる
• チームの目標設定をする。
• 個人とチームの目標に対してフィードバックする。

これがやる気を引き出す5STEPです。これをずっとぐるぐる回し続けることが重要です。女性だけでなく男性にも効果的な方法です。各STEPを具体的に紹介していきます。

相手を知り、認める。

まず、相手がどういう人生を歩んできて、どういうときに喜んだり悲しんだり、怒ったりするのかをインタビューします。これはとても重要です。インタビューの具体的な手法はこちらの記事でご紹介しています。
相手のことを知り、認めることで人間関係を築くことができます。これに失敗していると他のすべてのことが上手くいきません。だって、自分のことを知らない人に褒められたり、目標を合わせて進むことって難しいですもんね。

相手を褒める。

相手のことを知り、認めると大好きになると思います。だから自然と褒めたりすることにつながります。褒められて悪い気持ちになる人はあまりいません。だから、日々の感謝の想いを伝えてあげましょう♪

会社の目標と個人の目標をすり合わせる

ここが次に重要です。例えば、将来カフェを開きたい女性がいます。会社で与えられている業務は経理だとします。このままの状態だと、会社の目標と個人の目標は合致しづらいです。しかし、目線を変えるとカフェを開くには、経理（財務）の知識も重要になってきます。なので、カフェを開くには経理の仕事でこんな点が役に立つというのを、伝えて目標設定することが重要です。

チームの目標設定をする。

次にチーム全体の目標設定です。一人ひとりの目標や考え方、好きなことなどを理解していれば適切なポジションでチームの目標を設定することができます。キックオフミーティングを開き、会社とチームの目標を全員で共有しましょう。

個人とチームの目標に対してフィードバックする。

よっぽどの強い想いを持った方でない限り、モチベーションは続きません。仕事でもプライベートでも様々なことが起こります。それを横でサポートすることが大切です。そして、個人とチームの目標に対して定期的なフィードバックが必要です。会社の軸に沿った期間でフィードバックは当然のことながら、相手に合わせたフィードバックや相談などをすることも重要です。

まとめ

上記の5STEPをぐるぐる回し続けることが大切です。何においても相手のことを知り、相手の成長に全力で協力するという姿勢が人を動かす要因の大きな部分を占めると思います。ぜひ、明日から実践してみてはいかがでしょうか。

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